Analyse des besoins, préparation du dossier et accompagnement dans la recherche de solutions adaptées auprès de partenaires bancaires et financiers.
Conseil aux entreprises • France • International
Financer, restructurer et développer l’entreprise.
DECF Patrimoine & Transactions accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans la préparation et la structuration de leurs projets de financement, de restructuration et de levée de fonds au service de leur développement stratégique.
Présenter un projetExpérience & expertise
Près de 40 ans d’expérience au service des entreprises
Créée en 2026 par Henri-Paul Kaddouche, DECF Patrimoine & Transactions s’appuie sur près de quarante années d’expérience professionnelle de son fondateur dans la banque, le financement, le droit, la gestion patrimoniale et l’accompagnement des entreprises. Cette expérience constitue aujourd’hui le socle de DECF et de son approche des opérations de financement, de restructuration, de développement et de transaction.
Accompagnement stratégique
Des solutions structurées pour chaque étape du développement.
Structuration du projet, présentation des enjeux et mise en relation ciblée avec des investisseurs ou apporteurs de capitaux.
Analyse de la situation, clarification des priorités et coordination des interlocuteurs utiles à la réorganisation financière ou stratégique de l’entreprise.
Accompagnement des projets de croissance, de transformation, d’acquisition ou de cession, en France comme à l’international.
Notre approche
Confidentialité, qualification, exécution.
Chaque opération repose d’abord sur la qualité du dossier et des interlocuteurs. Notre rôle est d’analyser les enjeux, de structurer la démarche et de réunir les parties utiles à la décision.
Nous intervenons dans un cadre rigoureux, depuis la qualification initiale jusqu’à la coordination des étapes clés : confidentialité, NDA, lettre d’intention, financement, négociation et suivi de l’opération.
Méthode
Un processus lisible à chaque étape
01Analyse du dossier et de sa faisabilité.
02Qualification des interlocuteurs et des intérêts.
03Structuration des échanges et des engagements.
04Coordination jusqu’à la décision.